アプトビジョン

～基盤をつくる～
投資と採用で組織の土台を固める

• 製材品とプレカット材のみから各種新商品販売を拡大
• 工場設備と整備、ソフトへ約6億円投資
• 会社改革の第一歩、挑戦と変化を受け入れる風土づくり
• 安定した経営基盤を築き、成長の土台を固める
• 健康経営に本格的に着手、社員の心理的安全性を高めるため各種福利厚生を充実させる。まずは「人作り」から。
• 人材採用を強化し、組織体制を整える。社員数は1.5倍に。
• 外国人の採用を開始。まずはミャンマー人正社員大工養成からスタート。

～新規事業を一気に数多く立ち上げ～
継続した人材教育と新たな仕組みづくりで価値を高める

• 「加工・施工・代行」の切り口でお客様へのお役立ちを深める
• 人材教育への投資を強化し、専門性の高い人材を育成する
• 外国人採用を急速に拡大し、設計部では高度人材の採用も開始。ダイバーシティー経営の基盤を構築。
• 健康経営のさらなる強化（とやま健康企業宣言金賞受賞）
• コロナ禍を乗り切り、新たな事業の芽を育てる
• お客様から信頼される価値ある会社へ
• 業界を問わず優秀な職人がいる会社であれば、事業譲渡を受け、グループ内に取り込む

～広げ、つなぎ、進化する～
真の建築会社に脱皮することで、様々なシーンで社会に貢献する

• 8つの新規事業を発展的に拡大し、建築関連の社会インフラ企業群へと成長する
• 事業アライアンスや人材投資を進め、対応できる領域と組織力を広げる
• 多様な人材が活躍できる環境づくり（健康・ダイバーシティ・職人重視）
• 自社を誇りに思える「あたたかい会社」づくり
• 富山の代表的な中堅企業として、建築関連のインフラ企業へ
• お役立ちする施工エリアの拡大
• 社員が元気に７０歳まで働ける就業規則を運用開始。
• 高い福利厚生制度により、高い社員定着率を実現。

～未来をつくる～
地域と共に歩み、次の100年をつくる

• ニッチトップを目指し、深掘りした専門領域で地域になくてはならない存在に
• 社員が生き生きと、誇りをもって働ける企業文化を確立する
• 持続的成長のための基盤強化とイノベーション投資を継続する
• 地域とともに歩み、創業100周年を迎え、次の100年の未来をつくる
• コア事業の周辺領域を広げるため、積極的なM&A戦略を展開する。
• これまで以上に地域貢献やボランティア活動を実践し、地元から愛される会社に成長する。
• 人材育成をさらに強化し、一人ひとりが経営者感覚を持って考え、行動できる人材を増やす。